ศีรษะ)ดำเนินชีวิตตามค่านิยมที่องค์กรการกุศลสนับสนุนสำหรับผู้ที่ติดตามการอภิปรายเรื่องธรรมาภิบาล

ศีรษะ)ดำเนินชีวิตตามค่านิยมที่องค์กรการกุศลสนับสนุนสำหรับผู้ที่ติดตามการอภิปรายเรื่องธรรมาภิบาล

ด้านกีฬาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เรื่องนี้ฟังดูคุ้นเคยกันดีในส่วนอื่นๆ อาจไม่น่าแปลกใจที่มีการพยายามที่จะจัดการกับการขาดความไว้วางใจในภาคบริการทางการเงิน นอกเหนือจากกฎระเบียบที่เข้มงวดแล้ว ยังมีการริเริ่มเฉพาะด้านวัฒนธรรมอีกด้วยตามที่ระบุไว้ข้างต้น Banking Standards Board (BSB) ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2558 เพื่อส่งเสริมมาตรฐานระดับสูงด้านพฤติกรรมและความสามารถทั่วทั้งธนาคารในสหราช

อาณาจักรและสมาคมการสร้าง มันอธิบายตัวเองว่า 

“ไม่ใช่ทั้งผู้ควบคุมหรือสมาคมการค้า ไม่มีอำนาจตามกฎหมาย และจะไม่พูดหรือล็อบบี้ให้กับอุตสาหกรรมนี้” แต่มีจุดมุ่งหมายเพื่อ “มอบความท้าทาย การสนับสนุน และการตรวจสอบบริษัทต่างๆ ที่มุ่งมั่นที่จะสร้างชื่อเสียงของภาคส่วนนี้ขึ้นใหม่ และจะให้การประเมินความก้าวหน้าของอุตสาหกรรมอย่างเป็นกลางและเป็นกลาง”BSB ได้ดำเนินการฝึกซ้อมการประเมินวัฒนธรรมโดยละเอียดกับสมาชิกแต่ละ

คน ซึ่งมีส่วนร่วมโดยสมัครใจ และสร้างการวัดพื้นฐาน

โดยรวมเพื่อให้สามารถวัดความก้าวหน้าได้ การประเมินครอบคลุมคุณลักษณะ 9 ประการ ได้แก่ ความซื่อสัตย์ ความเคารพ การเปิดกว้าง ความรับผิดชอบ ความสามารถ ความน่าเชื่อถือ การตอบสนอง ความยืดหยุ่นส่วนบุคคลและองค์กร และวัตถุประสงค์ร่วมกัน ดูเหมือนจะเป็นโครงการที่มีความทะเยอทะยานและรอบคอบ แต่จะต้องใช้เวลาเพื่อดูว่าธนาคารจะสามารถดำเนินการได้สำเร็จหรือไม่เพื่อตอบสนองต่อ

ข้อค้นพบนี้นอกจากนี้ ยังมีการให้ความสำคัญกับวัฒนธรรม

องค์กรในโลกธุรกิจที่กว้างขึ้นด้วยโครงการสำคัญโครงการหนึ่งคือการศึกษา “แนวร่วมวัฒนธรรม” ที่นำโดย Financial Reporting Council (FRC) ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ควบคุมผู้ตรวจสอบและกำหนดหลักบรรษัทภิบาลและการดูแลกิจการของสหราชอาณาจักร งานดังกล่าวสิ้นสุดลงในรายงานในปี 2559 เรื่องวัฒนธรรมองค์กรและบทบาทของคณะกรรมการในคำนำ ประธาน FRC เซอร์ วินฟรีด บิชอฟ เขียนว่า “

กฎและการคว่ำบาตรมีความสำคัญอย่างชัดเจน 

แต่จะไม่ก่อให้เกิดพฤติกรรมที่มีประสิทธิผลในระยะยาวด้วยตัวมันเอง รายงานนี้พิจารณาถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นซึ่งวัฒนธรรมองค์กรมีบทบาทในการมอบความสำเร็จทางธุรกิจและเศรษฐกิจในระยะยาว”เขาเรียกร้องให้บริษัทต่างๆ รวมถึงผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย พิจารณาความจำเป็นในการ:เชื่อมโยงวัตถุประสงค์และกลยุทธ์เข้ากับวัฒนธรรมจัดแนวค่านิยมและสิ่งจูงใจประเมินและวัดผลวัฒนธรรขอย้ำอีก

ครั้งว่า ยังเร็วเกินไปที่จะทราบมากว่าธุรกิจต่างๆ 

ตอบสนองต่อการศึกษาวิจัยนี้อย่างไร และพวกเขาจะบรรลุผลสำเร็จอย่างไรผู้คลางแคลงอาจชี้ให้เห็นถึงความขัดแย้งที่ชัดเจนในที่นี้: ธุรกิจต่างๆ ถูกขอให้ให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมองค์กร เนื่องจากกฎระเบียบหลายประเภท รวมถึงการตรวจสอบ ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าไม่เพียงพอ แต่เพื่อประเมินวัฒนธรรม จำเป็นต้องมีกระบวนการติดตามผลที่ซับซ้อนอีกประการหนึ่ง อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่ามันยุติธรรมที่จะทำ

Credit : สล็อตยูฟ่า888